বাইজুচ (BYJU'S)-ৰ দৰে শৈক্ষিক প্ৰযুক্তি (Ed-Tech) প্ৰতিষ্ঠানে ভাৰতৰ শিক্ষাত বিপ্লৱ আনিছে নে অধঃপতন ঘটাইছে, সেই প্ৰশ্নটোৱেই এই সম্পাদকীয়ৰ বিষয়। ২০০৯ চনত Byju Ravindran-ৰ CAT অনলাইন কোচিঙৰ পৰা ২০১৮ চনত ইউনিকৰ্ণ আৰু বৰ্তমান প্ৰায় ১৮ বিলিয়ন ডলাৰ মূল্যৰ কোম্পানীলৈ ইয়াৰ উত্থানৰ কাহিনী কোৱাৰ লগতে ক'ভিডৰ সময়ত শিক্ষামূলক এপৰ ব্যৱহাৰ বৃদ্ধিৰ তথ্যও দিয়া হৈছে। ষষ্ঠ শ্ৰেণীৰ অনুষ্কাৰ কাল্পনিক উদাহৰণ আৰু হোৱাইটহেট জুনিয়ৰৰ 'ৱল্ফ গুপ্তা' বিজ্ঞাপনৰ জৰিয়তে চেলছ এক্সিকিউটিভসকলে অভিভাৱকৰ অসুৰক্ষিত মনোভাৱৰ সুযোগ লৈ কেনেকৈ বহু টকাৰ চাবস্ক্ৰিপচন বিক্ৰী কৰে, ফ্ৰী ট্ৰায়েলৰ তথ্যৰে আচৰণ অৰ্থনীতি প্ৰয়োগ কৰে আৰু গোপনে ঋণ (EMI) ব্যৱস্থা কৰে, সেয়া বৰ্ণনা কৰা হৈছে।
লেখিকাৰ মতে বাইজুচ প্ৰকৃততে শৈক্ষিক নহয়, মাৰ্কেটিং কোম্পানী, যাৰ প্ৰচাৰ ব্যয় ২০১৯ চনৰ ৪৫৭ কোটিৰ পৰা ২০২০ চনত ১,১৭৫ কোটি টকালৈ বাঢ়িছে আৰু যিয়ে আকাশ, হোৱাইটহেট জুনিয়ৰ, টপাৰ আদি ১৪টা কোম্পানী কিনি এক পৰিৱেশতন্ত্ৰ গঢ়ি বৌদ্ধিক শূন্যতাৰ সৃষ্টি কৰিছে। ইয়াৰ বিপৰীতে ফিনলেণ্ডৰ শিক্ষা ব্যৱস্থাৰ উদাহৰণ — এটামাত্ৰ পৰীক্ষা, সাত বছৰত আনুষ্ঠানিক শিক্ষাৰ আৰম্ভ, প্ৰথম ছয় বছৰ একেগৰাকী শিক্ষক — দাঙি ধৰি ডিগ্ৰীতকৈ দক্ষতাৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিবলৈ কোৱা হৈছে। বৰ্তমান প্ৰজন্মই শুদ্ধ সিদ্ধান্ত লয় নে সুবিধাজনক সিদ্ধান্ত লয়, তাৰ উত্তৰ সময়ৰ হাতত বুলি সম্পাদকীয়টো সামৰা হৈছে।
